Vos Ressources Humaines sur mesure
Pour assurer leur développement et leur pérennité, les entreprises peuvent se reposer sur leurs savoirs-faires, expertises et produits ; mais elles doivent également tenir compte du volet humain.
La réussite de l’entreprise est donc étroitement liée à la gestion des Ressources Humaines et au bien-être des collaborateurs.
Les TPE/PME en croissance n’ont cependant pas toute la possibilité d’intégrer une fonction support Ressources Humaines au sein de leur structure. L’externalisation de tout ou partie de cette fonction leur permet de répondre à ce besoin, avec un coût adapté.
Nos services
RRH à temps partagé
Recruter un spécialiste des ressources humaines peut alourdir la masse salariale des petites et moyennes entreprises. La mission de RRH à temps partagé vous permet de bénéficier des compétences opérationnelles d’un professionnel des ressources humaines, sans générer de charges salariales supplémentaires.
Conseil RH
Interpréter les textes juridiques ou savoir comment les appliquer concrètement peut parfois donner du fil à retordre. Le Conseil RH est la formule simple qui vous permet d’obtenir des réponses personnalisées et adaptées à votre entreprise.
Audit RH
Prendre du recul sur ses propres pratiques n’est parfois pas chose aisée. L’audit RH permet d’analyser la situation RH de votre entreprise grâce à un regard extérieur, neutre et bienveillant.
Nos clients parlent de nous
Audit et conseil RH
Coralie est intervenue dans le cadre d’un audit RH mais elle m’a également accompagnée et conseillée sur divers sujets RH.
Coralie est très douce, attentionnée et professionnelle.
Ses nombreuses connaissances sur divers sujets RH et la convention collective du transport m’ont été d’une grande aide.
Pauline B
Efficacité et Adaptabilité
En plus d’être très agréable, Coralie est top, disponible et très pédagogue.
Elle a su parfaitement s’adapter à notre activité de transport.
Elle a mis nos contrats en conformité, créé le dossier CSE et conçu nos livrets d’accueil et conducteurs. Elle a aussi structuré le plan d’action de notre Document Unique. Des outils concrets et simples. Je recommande vivement !
AB Lines - PEGAS Céline
Un accompagnement riche de sens et de partage
Coralie nous a accompagné sur de nombreux sujets RH tels que les contrats, le règlement intérieur, le livret d’accueil, différentes procédure à formaliser… Autant d’éléments qu’ils nous étaient difficiles de travailler pris par le quotidien. Coralie a su écouter nos demandes pour faire avancer chacun des points en optimisant nos temps d’échange. Je la recommande vivement !
Morgane A.
Les dernières actualités

Quels sont les risques RH invisibles pour un dirigeant de PME ?
Pour beaucoup, les ressources humaines se construisent au fil de l’eau, au rythme des recrutements, des urgences opérationnelles et des contraintes réglementaires. Une approche pragmatique,

Pourquoi la RH est-elle un sujet stratégique bien avant 50 salariés ?
Dans l’imaginaire collectif, la structuration des ressources humaines débute à un seuil : celui des 50 salariés. Ce cap, fortement encadré par le droit du travail,

Organisation RH : internalisation, externalisation ou modèle hybride ?
La gestion des ressources humaines ne se limite plus à l’administration du personnel ou au suivi des contrats de travail. Elle recouvre aujourd’hui un ensemble
CoWork RH ?
Après 17 ans dans la fonction Ressources Humaines, dans des secteurs d’activités variés, j’ai décidé de mettre mes compétences au service des petites et moyennes entreprises afin de permettre aux dirigeants de se recentrer sur ce qu’ils aiment et savent faire.
Diplômé d’un master en Management des Ressources Humaines, mes expériences professionnelles m’ont amené à travailler pour des entreprises de tailles différentes avec des organisations et des stratégies variées. J’ai ainsi pu développer ma vision RH de l’entreprise et de ses enjeux.
J’accompagne aujourd’hui les TPE et PME dans la gestion et le développement de leurs Ressources Humaines.
Mon objectif : Sécuriser vos Ressources Humaines en mettant à votre disposition mes compétences opérationnelles, et ainsi vous permettre de vous concentrer sur la raison d’être de votre entreprise.