Audit RH
Vous êtes dirigeant et vous souhaitez bénéficier d’un regard extérieur neutre et bienveillant sur la situation RH de votre entreprise.
Pour que votre organisation reste compétitive et conforme aux réglementations, l’audit RH est une étape cruciale. Il vous permet d’avoir une vision panoramique et détaillée des opportunités et des défis qui vous attendent.
L’Audit RH, pour quelles entreprises ?
Vous n’êtes pas sans savoir que les règlementations sont en constante évolution. En parallèle, les attentes des employés ne cessent de croître. La gestion des ressources humaines est alors un véritable défi, aussi bien pour une TPE que pour une grande entreprise. La nécessité d’optimiser les processus RH est universelle.
L’Audit RH s’adresse à toutes les entreprises qui souhaitent analyser leurs pratiques au niveau RH, afin de vérifier la conformité de ces dernières vis-à-vis de la réglementation sociale, de la convention collective applicable, des accords de branche… Ce n’est pas seulement une question de conformité légale, mais aussi de vérifier que les politiques et les pratiques RH sont bien alignées avec les meilleures normes du secteur.
Pourquoi faire un Audit RH ?
L’Audit RH, par le biais d’échange et d’analyse des pratiques de l’entreprise, permet d’identifier :
- Les points forts et axes de progrès de votre gestion RH
- Leur cohérence et leur efficacité par rapport à votre stratégie et vos enjeux
- Les actions, outils et process adaptés à votre entreprise
L’audit RH se positionne ainsi comme un véritable outil stratégique. Il permet de repérer vos opportunités d’amélioration, de renforcer votre culture d’entreprise et d’attirer ou de retenir vos meilleurs talents. Il s’agit d’une démarche proactive visant à :
- anticiper les risques ;
- optimiser les processus ;
- aligner votre stratégie RH avec la vision globale de votre entreprise.
Comment se déroule un Audit RH ?
L’Audit RH se déroule selon un processus clair et structuré :
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Temps d’échange avec le chef d’entreprise afin de prendre connaissance de la situation de l’entreprise : pratiques, procédure, process et outils
- Recueil des informations et documents nécessaires
- Analyse des éléments recueillis
- Rédaction d’un rapport écrit comportant des axes d’amélioration et des préconisations
- Rendez-vous de présentation de l’Audit
À la suite de cet audit, un accompagnement peut vous être proposé selon les préconisations effectuées. Cet accompagnement a pour but de vous assister dans la mise en œuvre des recommandations émises.
Formations, modifications de processus RH, mise à jour de documents, ce soutien supplémentaire vise à assurer que les changements s’opèrent de manière fluide et efficace. En parallèle, il peut être utile d’envisager des audits de suivi pour évaluer la pertinence et l’efficacité des actions mises en place.
Quels thèmes RH peuvent être audités ?
Tous les thèmes RH peuvent faire l’objet d’un audit indépendant : administration du personnel, gestion sociale, formation, santé & sécurité…
Il est cependant préférable de faire un audit général afin d’avoir une vision d’ensemble sur la situation de l’entreprise. Il permet d’interconnecter les différentes composantes des Ressources Humaines. Gestion des talents, diversité et inclusion, avantages et rémunérations, une approche exhaustive RH garantit que rien n’est négligé.
Questions fréquentes sur l'audit RH
Le coût d’un Audit RH est variable, en fonction des thématiques couvertes.
En identifiant les domaines d’amélioration, cela peut conduire à des économies significatives sur le long terme pour l’entreprise.
Chaque cas est particulier, nous faisons d’abord un état des lieux des besoins réels pour estimer précisément le coût d’un Audit RH.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir un devis.
La durée moyenne d’un Audit RH est de 3 jours, répartis de la manière suivante :
- 1 journée sur site pour entretien et recueil de données.
- 1,5 jour d’analyse et de rédaction.
- 0,5 jour pour présentation du rapport d’audit et préconisation.
Cette durée est une moyenne. Chaque audit s’adapte à la complexité et à la taille de l’entreprise.
En fonction des résultats de l’Audit RH, une prestation complémentaire pourra vous être proposée afin de vous accompagner dans la mise en conformité de vos documents et/ou process.
Mettre en œuvre les recommandations est essentiel après un audit, ceci dans le but de maximiser les bénéfices. Formations, ajustements des procédures, changements stratégiques, nous vous aidons à développer l’amélioration continue de vos ressources humaines.
Vous avez encore des questions ?
Nous nous tenons à votre disposition pour chaque préoccupation. Nous tenons compte de vos spécificités et de la trajectoire RH que vous souhaitez prendre. Notre mission est de vous guider à chaque étape du processus.